1、项目立项者:一般可以占10%,如果立项人是创始人,则这个股份就是可加权;
2、拥有决定此项目核心影响力作用的资源、人脉等,占10%-15%;
3、全盘操作项目的项目运营官,占5%-15%
4、项目总资金明确后,余下股份按投资额多少为比例;
5、一般都会保留5%-10%不等的团队奖励股权,这个空间可以独立留出来,也可以直接归到项目总操盘人的股份中。
那么,在遵守人才、资金、资源‘项目投资黄金法则’的基础上,在上述的参考比例中:创始人不投实际资金的情况下,可以获得25%-40%的股份,具体也会根本双方的协同商议。
总之,还是那句话,如果你在人才能力和对项目的操作有绝对的主导价值,你的话语权重高,那么,你的股份就多,就我个人而言:
一般创始人、投资人、核心团队间的比例最好的控制在:30%、40%、30%,其中,核心团队的股份由创始人代持、创始团队的股份决策权和分配权由创始人主导,这样创始人和创始团队就拥有70%左右的空间,这种比例为下一步的天使投资、风险投资做足了操作空间。
如果能力不行、资源也没有、还没有资金,你就踏实地找份工作吧,别想着怎么创业融资了:你若值钱,一切都是你的,你若不值钱,一切都和你很远。
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